開(kāi) 工 大 吉 新春佳節(jié)剛過(guò),本著企業(yè)以人為本的原則,為了讓員工避開(kāi)返程高峰期,公司把正式開(kāi)工日期延遲到了正月初八。告別闔家歡樂(lè)的新年假期,壯都人迎來(lái)了年后開(kāi)工首日,經(jīng)過(guò)快樂(lè)而緊張的春節(jié)假期的各種節(jié)后綜合征“洶涌”來(lái)襲,為了幫助大家緩沖返工的節(jié)后綜合征,同時(shí)也為迎接新年新氣象面貌,賦能打好首槍,為新一年的戰(zhàn)斗積蓄能量,公司于2月19-20日進(jìn)行了為期兩天的全員開(kāi)年培訓(xùn)。 開(kāi)年培訓(xùn)首日 2月19日上午,在蔣滿州董事長(zhǎng)致上新春祝福、開(kāi)工吉利語(yǔ)和分發(fā)開(kāi)門紅利是后,展開(kāi)了開(kāi)年培訓(xùn)。今日的培訓(xùn)主講人是蔣滿州董事長(zhǎng)、項(xiàng)目部總經(jīng)理蔣荷軍及遷改科技二公司總經(jīng)理韋榮軍。 首先,這場(chǎng)培訓(xùn)由蔣滿州董事長(zhǎng)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),蔣滿州董事長(zhǎng)從公司思維模式、運(yùn)營(yíng)模式、管理模式、商業(yè)模式、企業(yè)文化、績(jī)效管理、組織發(fā)展、個(gè)人發(fā)展等8個(gè)方面給員工們分享公司模式。其中蔣滿州董事長(zhǎng)還就壯都公司自身文化價(jià)值觀的發(fā)展和迭代作為案例分享給員工們,并總結(jié)出了公司“六脈神劍”,客戶為主、團(tuán)結(jié)奮斗、執(zhí)行分享、正德、專業(yè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。雖然是開(kāi)工今年首天,大家并未從春節(jié)假期的歡快與疲乏中恢復(fù)到工作狀態(tài),但面對(duì)蔣董事長(zhǎng)充滿激情的講說(shuō)和對(duì)公司文化建設(shè)與發(fā)展的深刻剖析,大家都認(rèn)真聆聽(tīng)、努力汲取,對(duì)今后的工作充滿動(dòng)力。 蔣滿州董事長(zhǎng)做培訓(xùn) 開(kāi)年晚飯 愛(ài)蓮說(shuō)創(chuàng)始人周鍵瑋女士作歡迎和祝福致辭 領(lǐng)導(dǎo)班子成員向員工們敬酒1 領(lǐng)導(dǎo)班子成員向員工們敬酒2 領(lǐng)導(dǎo)班子成員向員工們敬酒3 開(kāi)年培訓(xùn)第二日 正月初九,幸福久久,健康久久。今日是開(kāi)工培訓(xùn)的第二日,經(jīng)過(guò)昨天一日的培訓(xùn),大家已慢慢的適應(yīng)并回歸到工作狀態(tài)。上午的培訓(xùn)由公司行政副總經(jīng)理劉金蘭和財(cái)務(wù)部總監(jiān)劉開(kāi)富分別給大家培訓(xùn)《員工手冊(cè)》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)及財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》。了解員工手冊(cè)能使我們能夠更加清楚并且了解自己在公司的職責(zé),擁有哪些權(quán)利和福利等,以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的依據(jù)。俗話說(shuō)技多不壓身,更何況如今在“處處離不開(kāi)錢”的時(shí)代。了解、學(xué)會(huì)一些必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)不僅可以讓你更好地理解和分析客戶的需求,對(duì)于自身的工作也會(huì)更加地順暢便利,而且還可以幫助你在日常生活中少吃虧、多省錢。 行政副總經(jīng)理劉金蘭做員工手冊(cè)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部總監(jiān)劉開(kāi)富做財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 人力資源部總監(jiān)劉恭潔做商務(wù)禮儀培訓(xùn) 牛氣沖天 為期兩天的開(kāi)年培訓(xùn)到此已告一段落,開(kāi)拓創(chuàng)新的壯都人將帶著這兩天滿滿的收獲,積蓄著自信力量,堅(jiān)定地迎接新的一年。 掃描二維碼 關(guān)注我們
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